Penjelasan Unsur Tingkatan Manajemen Sebagai Ilmu

Posted on

DosenPendidikan.Com – Aktivitas yang dilakukan dalam kehidupan sehari-hari selalu berhubungan satu sama lainnya, dan aktivitas-aktivitas tersebut merupakan sebuah proses yang dinamakan proses manajemen. Hal ini kita menyadari perlunya kerja sama dalam melakukan kegiatan tersebut. Dan unsure terpenting dalam mewujudkan kerja sama itu ialah adanya manajemen.

Unsur Tingkatan Manajemen

Untuk istilah manajemen berasal dari bahasa Italia maneggio yang artinya tangan. Jadi dalam hal ini manajemen dapat diartikan sebagai suatu kegiatan untuk menangani atau mengelola dan mengawasai suatu aktivitas usaha. Dengan kata lain, manajemen merupakan suatu tindakan untuk mengurus, mengatur, mengarahkan, mengemudikan, menjalankan, membina, memimpin dan melakukan pengawasan.

Apabila kita pelajari untuk lebih lanjut mengenai manajemen, maka istilah tersebut mempunyai tiga pengertian sebagai berikut :

  • Manajemen sebagai suatu proses yang khas yang terdiri atas tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, menggerakan dan pengawasan yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan seumber daya manusia serta sumber-sumber lain.
  • Manajemen sebagai suatu kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen, maksudnya orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen dalam suatu badan tertentu. Aktivitas manajemen ialah kegiatan-kegiatan atau fungsi-fungsi yang dilakukan oleh setiap manejer, seperti perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, personalia, pengarahan dan pengawasan.
  • Manajemen sebagai suatu seni atau suatu ilmu, manajemen sebagai suatu seni berfungsi untuk mencapai tujuan yang nyata mendatangkan hasil atau manfaat, sedangkan manajemen sebagai ilmu berfungsi menerangkan fenomena ( kejadian ), keadaan dengan memberikan penjelasan.

Manajemen Sebagai Ilmu

Manajemen telah ada sejak lahirnya peradaban manusia dan manajemen sebagai ilmu beru lahir pada akhir abad ke-19, mengenai batasan manajemen dibawah ini diutarakan beberapa pendapat para ahli dari sarjana Indonesia.

  • S. Prajudi Atmosudirdjo
    Manajemen ialah menyelenggarakan sesuatu dengan menggerakan orang-orang, uang, mesin-mesin dan alat-alat sesuai dengan kebutuhan.
  • Sondang P. Siagian
    Manajemen ialah kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh sesuatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan melalui kegiatan-kegiatan orang lain.
  • Karnadi Wargasasmita
    Manajemen ialah mengatur, mengurus, memimpin, mengawasi pekerjaan-pekerjaan kea rah tujuan usaha.
  • The Liang Gie
    Manajemen ialah proses yang menggerakkan tindakan-tindakan dalam usaha kerja sama manusia, sehingga tujuan yang telah ditentukan benar-benar tercapai.

Adapun Definisi Manajemen Yang Dikemukakan Oleh Sarjana Barat Diantaranya

  • Webster’s Dictionary
    Manajemen ialah tindakan mengendalikan, kecakapan dalam menjuruskan administrasi ( management is the act of managing , skill in directing administration ).
  • Harold Koontz dan O’Donnell
    Manajemen ialah penyelesaian pekerjaan melalui kegiatan-kegiatan dari pada orang lain ( management is getting things done through the effort of other people ).
  • John D. Millet
    Manajemen ialah proses pembimbingan dan penyediaan fasilitas-fasilitas kerja terhadap orang-orang yang tergabung dalam suatu organisasi resmi untuk mencapai suatu tujuan ( management is the process of directing and facilitating the work of people organized in formal groips to achieve a desired goal ).
  • George R. Terry
    Manajemen ialah pencapaian tujuan yang ditetapkan terlebih dahulu dengan mempergunakan kegiatan orang lain ( management is the accomplishing of a predetermined objective through the effort of other people ).
  • Frederick W. Taylor
    Beliau mengemukakan empat prinsip manajemen penting yaitu :
    1. Pengembangan metode kerja terbaik
    2. Pemilihan serta pengembangan pekerja-pekerja
    3. Usaha menghubungkan metode kerja terbaik dengan pekerja yang terpilih dan terlatih.
    4. Adanya kerja sama antara manajer dengan non manajer dalam hal pembagian kerja dan tanggung jawab manajer untuk merencanakan pekerjaan.
  • Henry Fayol
    Ia menekankan pada pandangannya tentang manajemen sebagai suatu hal yang terdiri atas fungsi-fungsi. Dari beberapa pengertian diatas, dapat disimpulkan bahwa manajemen ialah suatu seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan dari pada sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan terlebih dahulu atau sebelumnya.

Unsur-Unsur Manajemen

Manajemen merupakan suatu usaha atau proses kegiatan kerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya yang melalui kegiatan orang lain, dengan menggunakan fasilitas/sarana/alat, yang juga disebut sebagai unsur manajemen.

Unsur manajemen ( tools of management ) tersebut terdapat enam unsur yaitu :

  • Man ( tenaga kerja manusia )
  • Money ( uang yang diperlukan untuk mencapai tujuan )
  • Methods ( cara kerja atau sistem kerja yang digunakan untuk mencapai tujuan )
  • Materials ( bahan-bahan yang diperlukan )
  • Machines ( mesin-mesin yang diperlukan untuk mencapai tujuan )
  • Market ( pemasaran sebagai tempat untuk memperjual belikan hasil produksi )

Tingkatan Manajemen

Menurut tingkatannya, manajemen dapat dibedakan menjadi tiga tingkatan, untuk lebih jelasnya tingkatan manajemen dapat diuraikan sebagai berikut.

  • Top Management
    Dalam kegiatannya lebih banyak mempergunakan kerja piker dari pada kerja fisik untuk mencapai hasil yang diharapkan. Manajemen puncak bertugas membuat rencana jangka panjang, mentapkan tujuan, visi dan misi perusahaan serta strategi yang akan digunakan. Manajemen puncak harus dapat mengembangkan semua rencana yang telah dibuat dan mengadakan hubungan dengan pihak luar.
  • Middle Management
    Dalam kegiatannya antara kerja piker dengan kerja fisik sebanding, sehingga keduanya dilakukan hampir bersamaan. Manajemen menengah bertugas mengalihkan rencana, visi, misi dan tujuan yang dibuat oleh manajemen puncak ke dalam program yang lebih spesifik. Selain itu manajemen menengah membantu manajer tingkat puncak untuk mencapai tujuan organisasi ( perusahaan ) serta bertanggung jawab terhadap kinerja manajemen tingkat bawah dalam pencapaian tujuan.
  • Lower Management
    Dalam kegiatannya lebih banyak mempergunakan kerja fisik dari pada kerja piker. Manajemen tingkat bawah membawahi langsung pekerjaan dan bertanggung jawab atas pelaksaan tugas mereka. Tugas manajemen bawah ialah melakukan pengambilan keputusan, mengomunikasikan rencana memberikan motivasi kerja pada para karyawan dan menetapkan prestasi yang layak diterima karyawan.

Demikianlah pembahasan mengenai Penjelasan Unsur Tingkatan Manajemen Sebagai Ilmu semoga dengan adanya ulasan tersebut dapat menambah wawasan dan pengetahuan anda semua, terima kasih banyak atas kunjungannya. 🙂 🙂 🙂