Manajemen Kinerja : Pengertian Dan ( Tujuan – Manfaat – Syarat )

Diposting pada

“Manajemen Kinerja” Pengertian & ( Tujuan – Manfaat – Syarat )

DosenPendidikan.Com – Performance management tidak hanya berhubungan dengan kinerja para pegawai secara personal, namun juga terkait dengan kinerja suatu organisasi secara keseluruhan. Dengan kata lain, Mk sangat berhubungan dengan proses dan hasil kerja berdasarkan tujuan strategis suatu organisasi yaitu kepuasan konsumen dan berkontribusi pada ekonomi.

Ada juga yang mendefinisikan manajemen kerja “Mk” Sebagai aktivitas untuk memastikan agar tujuan organisasi dicapai secara konsisten melalui proses perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan penilaian kinerja perangkat organisasi tersebut.

Pengertian Manajemen Kinerja Secara Umum

Manajemen kinerja ialah suatu kegiatan manajerial yang bertujuan untuk memastikan bahwa sasaran organisasi telah tercapai secara konsisten dengan berbagai cara yang efektif dan efisien.

Tujuan Manajemen Kinerja

Pada dasarnya tujuan performance management atau manajemen kinerja dapat dibagi menjadi tiga yaitu:

  • Tujuan Strategik
    Tujuan strategik berhubungan dengan kegiatan pegawai sesuai dengan tujuan organisasi. Pelaksanaan suatu strategi memerlukan penjelasan mengenai hasil yang ingin dicapai, perilaku, karakteristik pegawai yang diperlukan, pengembangan pengukuran dan sistem umpan balik bagi kinerja pegawai.
  • Tujuan Administratif
    Tujuan administratif berhubungan dengan evaluasi kerja untuk keperluan keputusan administratif, pengkajian, promosi, pemutusan hubungan kerja dan lain-lain.
  • Tujuan Pengembangan
    Performance management juga bertujuan untuk melakukan pengembangan kapasitas pegawai yang berpotensi di bidang kerjanya, memberikan pelatihan bagi pegawai yang kinerjanya kurang baik, serta penempatan pegawai pada posisi yang tepat.

Manfaat Manajemen Kinerja

Dan menurut Wibowo “2010” performance management memberikan manfaat bagi perusahaan secara keseluruhan, manajer dan juga setiap individu di dalam organisasi tersebut. Nah berikut ini penjelasannya:

Manfaat Bagi Perusahaan

  • Sebagai acuan untuk penyesuaian tujuan organisasi dengan tujuan tim dan individu dalam memperbaiki kinerja pegawai.
  • Untuk meningkatkan komitmen kerja pegawai.
  • Untuk memperbaiki proses training dan pengembangan.
  • Untuk meningkatkan keterampilan pegawai.
  • Sebagai upaya perbaikan dan pengembangan secara berkesinambungan.

Manfaat Bagi Manajer

  • Untuk membantu upaya klasifikasi kinerja dan harapan perilaku.
  • Untuk memperbaiki kinerja tim dan individu pekerja.
  • Untuk menawarkan peluang memanfaatkan waktu secara berkualitas.
  • Sebagai upaya memberikan penghargaan non-finansial bagi karyawan.
  • Untuk membantu karyawan yang kinerjanya kurang baik.

Manfaat Bagi Seluruh Pegawai

  • Sebagai informasi peran dan tujuan karyawan.
  • Untuk mendorong dan mendukung kinerja karyawan.
  • Untuk membantu mengembangkan kinerja dan kemampuan karyawan.
  • Sebagai peluang untuk memanfaatkan waktu yang berkualitas.
  • Sebagai dasar objektivitas dan kejujuran dalam mengukur kinerja.

Syarat Manajemen Kinerja

"Manajemen Kinerja" Pengertian & ( Tujuan - Manfaat - Syarat )

Terdapat beberapa alat dan syarat dalam menjalankan performance management, beberapa alat tersebut misalnya manajemen mutu ISO, Malcolm Baldridge “MBNQA”, Lean Six Sigma, Balanced Scorecard “BSC”, Six Sigma dan lain-lain. Namun apapun alat yang digunakan penerapan manajemen kinerja harus memenuhi syarat-syarat dasar berikut ini:

  • Perusahaan harus memiliki strategi yang jelas dalam upaya mewujudkan tujuannya.
  • Perusahaan memiliki indikator kinerja utama “key perfomance indicator” yang terukur secara kuantitatif, memiliki target yang ingin di capai dan jelas batas waktunya.
  • Terdapat kontrak kinerja, dimana ukuran-ukuran kinerja dituangkan dalam bentuk kesepakatan antara bawahan dan atasan.
  • Terdapat siklus manajemen kinerja yang baku dan dipatuhi seluruh elemen perusahaan yaitu berupa perencanaan kinerja, pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi.
  • Terdapat pemberian reward dan punishment yang sifatnya membangun dan konsisten di dalam perusahaan.

Demikianlah pembahasan mengenai “Manajemen Kinerja” Pengertian & ( Tujuan – Manfaat – Syarat ) semoga dengan adanya ulasan tersebut dapat menambah wawasan dan pengetahuan kalian semua,, terima kasih banyak atas kunjungannya. 🙂 🙂 🙂

Baca Juga: